Coordinateur.trice du pôle Mobilisation et Communication (Mobicom) – CDI

Présentation de l’association

ATD Quart Monde rassemble des personnes de tous milieux qui cherchent à détruire la misère, en associant les personnes vivant elles-mêmes en condition d’extrême pauvreté et d’exclusion.

ATD Quart Monde agit sur le terrain, dans la durée, pour que les personnes les plus exclues puissent accéder aux droits fondamentaux (logement, santé, éducation…), voient leur dignité respectée et puissent acquérir les mêmes possibilités d’expression, de participation et de représentation que tous les autres citoyens.

ATD Quart Monde mène en outre des actions de sensibilisation de l’opinion publique et un travail auprès des institutions pour la mise en œuvre de politiques qui permettent de lutter efficacement contre la grande pauvreté et l’exclusion. ATD Quart Monde a ainsi contribué la mise en place du RMI-RSA, de la Couverture Maladie Universelle, du Droit au Logement Opposable, de Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée…

Contexte de la mission

Sous la responsabilité de la délégation nationale, vous êtes en charge du pilotage et de l’animation du pôle mobilisation et communication (Mobicom) d’ATD Quart Monde, composé de la Communication, du Journal d’ATD Quart Monde, des Éditions Quart Monde et de la Mobilisation. L’équipe est composée de salarié.e.s et de bénévoles.

Objectif de la mission

  • Animation du pôle :
    • Management de l’équipe : assurer le lien entre les membres de l’équipe, en tant que référent de travail et responsable hiérarchique des membres du pôle, tout en privilégiant un management participatif ;
    • Fédérer et faire progresser les membres de l’équipe ;
    • Suivi collectif et personnel des missions avec chaque membre de l’équipe. Ex : relecture du Journal avant impression, participation à l’animation du site… ;
    • Suivi RH et recrutement selon les besoins.
  • Stratégie globale de communication externe :
    • concevoir, mettre en œuvre et animer la stratégie de communication et de mobilisation ;
    • participer à la réflexion des publications des Éditions Quart Monde ;
    • participer à la réflexion de l’équipe Communication (vidéos, site web, publications, réseaux sociaux, relations presse…);
    • impulser et soutenir l’organisation d’évènements nationaux en lien avec l’équipe Mobilisation, participer à la stratégie de campagne ;
    • coordonner l’élaboration, le déploiement et le suivi de la stratégie globale du pôle et organiser des bilans réguliers pour mesurer l’impact des actions du pôle ;
    • analyse des résultats dans le but de faire évoluer la stratégie.

Cette mission nécessite des échanges réguliers avec la délégation nationale et la présidence.

  • Réflexion globale de la mobilisation : s’assurer de la cohérence entre les priorités de communication externe et de la mobilisation.
  • Suivi financier : gérer, en lien avec le pôle administration et finances, le suivi budgétaire du pôle Mobicom.
  • Lien avec les autres pôles :
    • participer aux rencontres des autres pôles (stratégie politique, administration et finance, collecte de fonds, etc.) ;
    • participer et coordonner la formation des membres du Mouvement sur les sujets et savoir-faire du pôle Mobicom.

Profil recherché

  • « chef d’orchestre », à l’écoute de son équipe et moteur dans les propositions ;
  • expérience de management ;
  • capacité de synthèse et d’analyse ;
  • vision macro (capacité à prendre du recul et à coordonner les différentes missions opérationnelles) ;
  • rigueur, organisation, travail d’équipe, vrai savoir-faire relationnel ;
  • capacité à prioriser et à défendre les missions du pôle auprès des autres équipes ;
  • connaissance fine des sujets de communication, notamment les relations presse et les réseaux sociaux, pour être un.e interlocuteur.rice efficace avec son équipe ;
  • une bonne connaissance du milieu associatif,
  • appétence pour les combats d’ATD Quart Monde ;
  • être enthousiaste et curieux.se.

Formation

Issu.e d’une formation Bac+5 ou expérience significative.

Contact

Prise de poste dès que possible.

Poste ouvert aux personnes en situation de handicap.

Si vous êtes intéressé.e, envoyez votre candidature (CV+LM) à recrutement.france@atd-quartmonde.org en mettant en objet “Recrutement : responsable Mobicom”.

Postuler

« * » indique les champs nécessaires

Taille max. des fichiers : 512 MB.
Taille max. des fichiers : 512 MB.

Informations

Type de contrat : CDI
Lieu : Siège d’ATD Quart Monde France, 63 rue Beaumarchais, 93100 Montreuil.
Rémunération : Selon expérience.
Quiz

En finir avec les idées fausses sur les pauvres et la pauvreté : le quiz !

1 / 9

En France, à combien est fixé le seuil de pauvreté

Questions

2 / 9

À combien s’élève le RSA pour une personne seule et sans enfant et avant déduction du forfait logement ?

2023 atdqm ideesfausses rsa

3 / 9

Il y a 20 ans, 20 % du budget dédié au RSA était alloué à l’accompagnement des allocataires. Selon vous a combien s'élève cette part aujourd'hui ?

2023 atdqm ideesfausses accompagnement

4 / 9

Quel pourcentage d’ayant-droits au RSA ne le demandent pas ?

2023 atdqm ideesfausses non recours

5 / 9

2023 atdqm ideesfausses chomage

6 / 9

A sa création en 1988, le RMI (ancêtre du RSA) avait été fixé à 49 % du SMIC. Selon vous, quel pourcentage du SMIC représente le RSA aujourd'hui ?

2023 atdqm ideesfausses rsavssmic

7 / 9

Les demandeurs d'asile peuvent percevoir les minima sociaux tels que le RSA.

2023 atdqm ideesfausses migrations

8 / 9

On estime que les émissions de CO2 des 10 % les plus aisés en France s’élèvent à 18,4 tonnes par an. A combien s'élèvent celles des 10% les plus modestes ?

2023 atdqm ideesfausses ecologie

9 / 9

Quelle part du budget de la protection sociale est aujourd'hui dédiée à la lutte contre la pauvreté ?

2023 atdqm ideesfausses protection sociale

Votre note est de

The average score is 61%

0%

Ceci se fermera dans 0 secondes

2023 journee mondiale du refus de la misere miniature atdqm

Emploi décent : testez vos connaissances !

1 / 7

2 / 7

3 / 7

4 / 7

5 / 7

6 / 7

7 / 7

Votre note est de

The average score is 36%

0%

Ceci se fermera dans 0 secondes

Quiz mi

Stop à la maltraitance institutionnelle : Le quiz !

1 / 10

La maltraitance institutionnelle c'est...

Questions

2 / 10

Parmi ces listes, laquelle ne contient que des institutions qui assurent une mission de service public ?

Questions

3 / 10

La maltraitance institutionnelle touche l’ensemble des individus avec des conséquences égales, quelles que soient leurs conditions socio-économiques.

Questions

4 / 10

Parmi les causes de maltraitance institutionnelle envers les personnes en situation de pauvreté, on compte… (Plusieurs réponses possibles).

Questions

5 / 10

Les professionnel.le.s des institutions publiques ne peuvent pas être victimes de maltraitance institutionnelle.

Questions

6 / 10

Combien de personnes un.e conseiller.ère France Travail suit-il.elle en moyenne ?

Questions

7 / 10

Parmi ces situations, lesquelles peuvent être qualifiées de « maltraitance institutionnelle » ? (Plusieurs réponses possibles).

Questions

8 / 10

Quel est le pourcentage de Français.ses qui n’ont pas recours aux aides et dispositifs sociaux auxquels ils.elles ont droit par crainte des conséquences négatives (abus de pouvoir, manque de confidentialité...) ?

Questions

9 / 10

Quelles grandes tendances actuelles participent au renforcement des maltraitances institutionnelles ? (Plusieurs réponses possibles).

Questions

10 / 10

Comment aider une personne en situation de pauvreté victime de maltraitance institutionnelle à faire valoir ses droits ? (Plusieurs réponses possibles).

Questions

Votre note est de

The average score is 64%

0%

Ceci se fermera dans 0 secondes

Quiz mi

Stop à la maltraitance institutionnelle : Le quiz !

1 / 10

La maltraitance institutionnelle c'est...

Questions

2 / 10

Parmi ces listes, laquelle ne contient que des institutions qui assurent une mission de service public ?

Questions

3 / 10

La maltraitance institutionnelle touche l’ensemble des individus avec des conséquences égales, quelles que soient leurs conditions socio-économiques.

Questions

4 / 10

Parmi les causes de maltraitance institutionnelle envers les personnes en situation de pauvreté, on compte… (Plusieurs réponses possibles).

Questions

5 / 10

Les professionnel.le.s des institutions publiques ne peuvent pas être victimes de maltraitance institutionnelle.

Questions

6 / 10

Combien de personnes un.e conseiller.ère France Travail suit-il.elle en moyenne ?

Questions

7 / 10

Parmi ces situations, lesquelles peuvent être qualifiées de « maltraitance institutionnelle » ? (Plusieurs réponses possibles).

Questions

8 / 10

Quel est le pourcentage de Français.ses qui n’ont pas recours aux aides et dispositifs sociaux auxquels ils.elles ont droit par crainte des conséquences négatives (abus de pouvoir, manque de confidentialité...) ?

Questions

9 / 10

Quelles grandes tendances actuelles participent au renforcement des maltraitances institutionnelles ? (Plusieurs réponses possibles).

Questions

10 / 10

Comment aider une personne en situation de pauvreté victime de maltraitance institutionnelle à faire valoir ses droits ? (Plusieurs réponses possibles).

Questions

Votre note est de

The average score is 64%

0%

Ceci se fermera dans 0 secondes

Inscription à la newsletter